CEO的領(lǐng)導力與良好的經(jīng)營業(yè)績一直倍受資本市場關(guān)注和推崇。

近日，由第十八屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”評選的“最佳CEO”榜單揭曉。憑借個人杰出的領(lǐng)導力及公司持續(xù)優(yōu)異的經(jīng)營成效，僑銀股份董事長兼總經(jīng)理劉少云榮獲“最具領(lǐng)導力CEO”。

▲僑銀股份董事長兼總經(jīng)理劉少云

“金圓桌獎”是由我國唯一一家以公司治理、董事會制度建設(shè)為核心內(nèi)容的高端專業(yè)期刊——《董事會》雜志主辦，迄今已連續(xù)舉辦十八屆。因其秉持客觀、公正、非商業(yè)化的原則，被譽為“中國上市公司董事會領(lǐng)域第一獎”，是中國上市公司治理水平的重要評價標桿。

   守正創(chuàng)新 引領(lǐng)變革   

作為僑銀股份的掌舵者，劉少云以卓越的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導力，持續(xù)推動僑銀股份邁入創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展快車道，是中國城市服務(wù)界少有的年輕企業(yè)家、改革開放以來環(huán)衛(wèi)資本開拓者的代表人物。

2001年創(chuàng)業(yè)至今，劉少云已帶領(lǐng)僑銀股份打造了多個城市綜合服務(wù)標桿項目，以繡花精神持續(xù)提升全國100多個城市的人居環(huán)境，服務(wù)人口破億，助力58個城市成功“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”，成功締造了中國第一家A股上市的城鄉(xiāng)公用事業(yè)服務(wù)企業(yè)，掀開了公司乃至行業(yè)發(fā)展的重要篇章。

實力為基，創(chuàng)新為源。在國家推進新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、綠色發(fā)展、“雙碳”戰(zhàn)略等新時代背景下，憑借對城市治理需求的洞察，劉少云更是帶領(lǐng)公司應(yīng)時而動、主動作為，從聚焦環(huán)衛(wèi)一體化逐步迭代升級為城市大管家，積極布局公共服務(wù)、微改造、特色經(jīng)營等領(lǐng)域，率先提出現(xiàn)代化城市全域綜合治理服務(wù)方案——“@城市”服務(wù)模式，助力城市治理現(xiàn)代化。

得益于良好的公司治理基礎(chǔ)，僑銀股份實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長，取得領(lǐng)先的發(fā)展，以維護股東、客戶、員工和社會的利益。2022年報顯示，僑銀股份全年實現(xiàn)營業(yè)收入39.55億元，實現(xiàn)歸母凈利潤3.15億元，同比分別增長18.70%、23.30%。

   深耕厚植 擔當履責   

企業(yè)的價值不僅體現(xiàn)在經(jīng)營指標上，還包括其對行業(yè)發(fā)展的影響和對社會的價值輸出。

近年來，劉少云帶領(lǐng)僑銀股份在技術(shù)創(chuàng)新、人才教育、社會效益等方面付出巨大努力，成果顯著。

堅持精細化、低碳化、智能化運營：2022年，僑銀股份投資固廢處理、智慧環(huán)衛(wèi)等研發(fā)投入同比增長146.62%，項目轄區(qū)的一級道路機械化率基本達100%。

增強組織效能，提升經(jīng)營效率：成立全國運營管理中心、僑銀大學堂，建立“總部、大區(qū)、項目”三級管理體系，項目運營進一步提質(zhì)增效。

積極踐行社會責任：起草、主編、參編《城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)要求》等10余項國家標準、團體標準，推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展；出資2000萬元成立僑銀慈善基金會，助力環(huán)境改善、助學興教、搶險救災(zāi)；出臺《僑銀股份員工生育福利》方案，給予員工新生育三孩獎勵超25萬元，成為全國首家實現(xiàn)一線環(huán)衛(wèi)工人生育福利全覆蓋的城市管理服務(wù)企業(yè)。

推進ESG落地實踐：在董事會層面設(shè)立ESG工作小組，初步構(gòu)建了ESG指標體系，率行業(yè)之先連續(xù)兩年發(fā)布ESG報告。

創(chuàng)新變革贏得主動，搶抓機遇全力以赴。劉少云表示，這一獎項不僅是個人的榮譽，更是對7萬僑銀人奮斗篤行的肯定和激勵。未來，僑銀股份將繼續(xù)堅守戰(zhàn)略定力、再塑發(fā)展韌性、強化公司治理，以更好的業(yè)績回饋投資者的信任，為社會和股東創(chuàng)造更大價值，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多民企擔當。